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バリューの親方
バリューの親方
私は天童に住んでいますが、出身は酒田です。
で、どんなオヤジだかと言うと・・・・
こんなオヤジなんです。詳しくは、http://www.value-c.jp/outline.html

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Posted by んだ!ブログ運営事務局 at

2013年03月31日

大晦日

 大晦日、会社にとっては今日が大晦日です。期末、16期の経営の〆日です。
今年は、3月31日が日曜で、4月1日が月曜ということで、17期のスタートとしてもいい感じです。ただ、仏滅と言うのが気になりますが・・・。

さてさて、言ってみれば社長の通信簿なのですから、私としてはドキドキものです。
前期の15期は震災の影響もあり、工期がづれこみ、計上できる数字も限られ、非常に厳しい決算でした
今期はそれを踏まえて、期初には新たな展開を含めた経営計画でしたが、正直75点ぐらいと言ったところでしょう。ぎりぎり合格点は取れるレベルではないかと・・・。

 確かに黒字で決算はできるでしょうが、大きく描いていた構想が、ほとんど実現されないまま期末を迎えた感が否めません。人の出入りや物理的に不可能になったものもありますが、私の計画の甘さと先読みの甘さが原因であると思います。そんなに先を読んだわけではないので、八割がたは私の計画倒れであると自戒しています。

ただ、収穫もありました。
一つは、何よりも「全てコミコミ価格の家」が浸透し始め、市民権を得てきたように思います。これはラジオCMやパブリシティの効果が大であったと思いますし、HPへの橋渡しが功を奏したものであると思います。

そして今までは、予算的に難しかったお客様もひと回りコンパクトにしたタイプで組んだ「コミコミ1350万円のひみこパック」が大きく伸張したことでした。
確かに利益はぐっと低くなりますが、これでマイホームを諦めていた子育てファミリーも資産家になっていただくことができました

工務担当者の退職で、ピンチヒッターとして私が現場管理に就くようになりましたが、そこでは無駄の発見や業務の見える化ができていない、仕組みやシステムとしての発注・工事管理が不十分であることもわかりました。これは新年度スタートに合わせて取り組んで行こうと考えています。

営業や工務もその担当者の勘や経験での運営になっていたような気がします。
今や天下のトヨタのディーラーでもトップセールスマンと言われる超ベテラン営業マンはつくらない方針と聞きます。

誰でもがある一定レベルまでは同じように業務をこなせるようになって居なければ、中小企業など、ベテランの担当が他社に引っ張られたらそれでおしまいということにもなりかねません。

さらに、担当によってサービスの質や量が変わるようでは、お客様にとっても大変迷惑な話です。

営業マンも工務も事務方も、今日ギリギリまで今期分の結果を残そうと、しゃかりきになっています。
さてさて、半日終わりました。どんな〆ができるか乞うご期待です。









<お知らせ>

私どもは、アパート住まいの子育てファミリー向けた、何から何までコミコミで1,350万円で建つローコスト・コンパクト住宅の専門店です。
頭金なし、ボーナス払いなし、月々家賃並みの支払いで、「家持ち資産家」の夢を実現いたします。
山形市を始め、天童、寒河江、河北、東根、村山、尾花沢、新庄へ至るまでの地域でお建ていたします。
  


Posted by バリューの親方 at 12:10